Donde NO invertimos

El arte de saber decir “no”: Nuestra tesis de inversión y mentoría

En el mundo de la inversión y el coaching, la claridad es el activo más valioso. Solemos hablar de tendencias, pero igual de importante es definir dónde no vamos a estar.

Queremos aclarar que todos los sectores son respetables y presentan desafíos admirables. Sin embargo, para ser un buen compañero de viaje, debemos ser honestos: no invertimos en ciertas industrias, no porque no sean rentables, sino por falta de experiencia, por ser modas pasajeras o porque requieren una estructura que no encaja con nuestra agilidad.

Sectores en los que NO invertimos

Para nosotros, un proyecto debe ser eficiente y estratégico. Por ello, dejamos fuera los siguientes ámbitos:

  • Hostelería: Es un sector donde buena parte del capital se consume en reformas constantes y activos físicos. Además, los problemas estructurales con la profesionalidad de los empleados suponen una barrera operativa que no estamos interesados en gestionar.
  • Inteligencia Artificial (IA): Seamos realistas: estamos en España. La IA es hoy un tablero de juego para unos pocos gigantes globales con recursos ilimitados. Preferimos evitar sectores donde solo unos pocos jugadores mundiales pueden realmente competir.
  • Proyectos dependientes de Fondos Públicos: Somos firmes detractores del modelo de subvención. El dinero está en el mercado, no en los “enchufes” políticos ni en los compromisos de ayudas públicas por contratación. No buscamos proyectos que vivan del BOE, sino negocios que resuelvan problemas reales por los que el cliente esté dispuesto a pagar.
  • Biotecnología y Grandes Infraestructuras: Por su altísima intensidad de capital y plazos de retorno que no se alinean con nuestra especialidad.

Donde SÍ ponemos nuestro capital y experiencia

Centramos nuestro esfuerzo donde realmente podemos aportar un valor diferencial (nuestro smart capital):

  1. Sector Turístico: Es nuestro punto de fuerza. Conocemos el mercado a fondo y sabemos cómo escalar negocios en esta industria.
  2. Finanzas (Fintech): Un sector que nos apasiona y donde vemos oportunidades constantes de optimización.
  3. Formación Digital: Todo lo relacionado con el aprendizaje en red y la capacitación tecnológica.

Nuestra filosofía: Rentabilidad frente a “autoempleo”

La única condición innegociable es que el proyecto sea escalable. No invertimos en modelos de autoempleo. Además, mantenemos una visión muy clara sobre el rol de quien emprende.

Estamos convencidos de que el objetivo del emprendedor no es crear puestos de trabajo. El verdadero objetivo del emprendedor es rentabilizar sus recursos económicos limitados. Crear empleo, cuando sucede, es una consecuencia del éxito y del crecimiento, pero nunca debe ser el objetivo principal.